过去的2006是对美容化妆品行业震撼的一年，几乎所有的企业和经销商都有感触，生意难做，问题频繁。问题出在什么地方？行业发展了20年，开始淘汰简陋的作坊式生产，产生出鼓励大企业，大生产的内环境，这是大势所趋。所以2007年将继续延续2006年的行业发展态势，并表现出新的特点。

 　　其一，行业方面。

 　　1． 行业企业相对数量缩水，规模扩大。小企业的生存空间越来越狭小，许多作坊式，小加工厂式的产品不能被市场信赖而退出市场。一些意识超前，营销手段优良的企业必然乘机挤占市场空间，使得小企业的生存如履薄冰。通过2006年对市场的整顿，一些未反应出来的市场效果也将在企业淘汰和产品选择上突现出来。但是对于具有抗风险能力的大企业来说，也是机遇，洗牌洗的好，就能有大浪淘沙的效果。所以说2007年机遇与挑战并存。

 　　2． 专业线企业对日化领域虎视眈眈。2005-2006年之间，日化企业的表现是大家都看的到的。单是广东，能数的出的销售过亿的就有好几家。如此大的销售额，一方面对专业线生产是个刺激，另一方面也说明日化的需求量所表现出的供求关系，具有强大的诱惑力。转型日化本身不仅仅是企业生产类型的差异，还在某中程度上是摆脱专业线偏见的一大利器。在利润和社会效益双重制导下，切转行的技术难度不大，门槛不高，都刺激更多的专业线企业试水日化。

 　　3． 美妆展会从交易性质向高层次提升，突出展示和交流特质。无论从国际经验还是国内展会的显示状况来看，展会经济都从来不应该是集贸市场型的。他更多的是指导行业的发展方向，展示企业势力和行业的最新成就。这个意义上，展会经济是长期的推动里，而不是一时的促销手段。从美博会近年的表现，很容易看清楚这个问题，所以美妆展会必将顺应发展，提升档次，改变思路。

 　　4． 经销法则由销售产品转变为销售品牌，品牌观念打破专业线顽疾。多年来对渠道的重视，的确促进了利润的快速增长，但是通常再好的渠道也需要有好的支持，包括品牌支持。这正是广大化妆品企业的瓶颈，难以突破。对品牌的认识往往是停留在理论高度，落实品牌战略又往往乏力。推动品牌的能力有限最终成为制约市场成长的最大因素。因此，企业必将在品牌推广上大做文章，开启品牌竞争的战场。