寻找产品差异点和核心点，对中小企业来说有较多的难点。除自信心坚守力、决策人的视野和素质等局限，更多是中小企业人才、技术力量资源局限、综合因素制约着核心功能和核心产品的研发和生产。正因为不少中小化妆品企业不具备深入的研究能力，因而所谓之新颖、崭新的核心概念更多的成为概念炒作的空泛之举，并未能真正赋予产品更多的实质意义，同给予消费者多少真正效能。 　　      要寻找产品核心功能，为品牌赋予灵魂，中小企业尽管存在人才、研究能力等局限，可以通过学习类如霸王、隆力奇、欧诗曼、六神等品牌从传统文化中吸取营养成分，寻找独异点，然后设定自身定位。亦可以从地域品牌形象、成分品牌、特异资质认证、联合品牌结合起来。例如欧莱雅结合卡尼尔研究中心赋予小护士产品和品牌的科技含量。阿迪达斯化妆品结合阿迪达斯运动激情的含义，为化妆品注入运动、激情元素。又如房地产本来就是一个水泥加钢筋的空间，当注入环境文化之后，房地产就变得鲜活起来了。比如奥林匹克花园同中国体育协会结盟，以运动就在家门口体育文化概念，开发出独异特色的品牌区隔。　　

 　　世上无难事，只要有心人。只要用心、专注，同样会为产品带来独异的产品核心，给予产品赋予核心功能。让产品给予消费者带来独特的核心价值，能够给予品牌长续发展带来无限动力。